Veel te winnen door industrialisering in de bouw
Een belangrijke en bekende productinnovatie in de bouw is prefab. Naast de productie van prefab-bouwdelen bij fabrikanten, worden veel prefab-delen in de eigen productiefaciliteit van uitvoerende bouwpartijen gemaakt. De keuze voor prefab wordt beïnvloed door onder meer het projecttype, de projectomvang en de aanwezige kennis van prefab.
Meer kansen voor Prefab
De belangrijkste voordelen van prefab zijn de hoge kwaliteit en verkorting van de bouwtijd. Prefab maakt het daarnaast mogelijk om meer voordeel te halen uit schaalvergroting uit samenwerking binnen de keten. Dit zal de kostenefficiency zal vergroten. De toekomst van prefab bouwen ziet er volgens ABN AMRO gunstig uit. Zij verwacht dat deze bouwmethode in de komende vijf jaar aan terrein wint.
QRM zorgt voor sneller en slimmer bouwen
ABN AMRO ziet dat QRM ook de bouwbranche kan helpen om sneller en efficiënter te werken. QRM is een werkmethode die is gericht op het verkorten van doorlooptijden. Dit heeft lagere voorraden, kortere levertijden en lagere kosten als resultaat. Een structurele verkorting van doorlooptijden zorgt volgens ABN AMRO voor een veel efficiëntere productie, minder faalkosten en maakt organisaties sneller en slimmer.
QRM is bovendien geschikt voor lagere volumes en een hogere variëteit. Dit sluit goed aan bij de bouwsector, waar steeds meer verschuift van assemblage op locatie naar assemblage in een fabriekssetting.
Bouwsector moet snel inspelen op veranderende klantbehoefte
ABN AMRO voorziet verdergaande industrialisering van de bouw: zowel op productniveau als op het gebied van werkprocessen. “Een voorwaarde voor product- en procesinnovaties is ketenintegratie. Als vanaf het begin van het bouwproces wordt samengewerkt, is de kans groot dat het proces zonder problemen verloopt. Met QRM kan de productietijd worden verkort en is het mogelijk op industriële wijze maatwerk te leveren. Daarnaast kan prefab de bouwtijd aanzienlijk verkorten. Dit maakt het mogelijk goed in te spelen op de veranderende klantvraag”, zegt Sjoerd Zeijlemaker, Sector Analist Bouw van ABN AMRO. “Het komt er op aan hierop nu al te anticiperen, door te investeren in het verbeteren van werkprocessen en aansluiting te zoeken bij innovatieve bouwconcepten.”
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Meer artikelen met dit thema
Wat kan bouwwereld leren van tropisch regenwoud?
7 jan om 07:30 uurDe Wageningse wetenschapper Joris Voeten vertelde onlangs in een plenaire lezing tijdens het KAN Congres wat we…
Innovatiecatalogus: nieuwe kansen voor energie uit gevel
2 jan om 10:10 uurHet zesde jaarlijkse nummer van Stedebouw & Architectuur is verschenen: de nieuwe Innovatiecatalogus 2025!…
10 innovaties die het gaan maken in 2025
31 dec 2024De afgelopen jaren voorspelde Niels Rood voor onze Innovatiecatalogus welke tien innovaties het jaar erop…
9 actuele kansen voor architecten in 2025
27 dec 2024Eindelijk is de kerstvakantie aangebroken en kun je even achteroverleunen en terugkijken op 2024. Of beter:…
‘Wettelijke verplichting tot vergroening noodzakelijk’
17 dec 2024Door de voortgaande verstening van Nederlandse steden roept Natuur & Milieu het kabinet op om een…
Nieuwe locatie en datum voor ARCHITECT@WORK Amsterdam 2025
27 nov 2024ARCHITECT@WORK Amsterdam zal in 2025 plaatsvinden op een nieuwe, inspirerende locatie: De Kromhouthal, gelegen…
Bodem, water én natuur sturend
18 nov 2024Als adviseur biodiversiteit en natuurinclusief ontwerp bij Sweco adviseert Gijs Meijer dagelijks over…
'Eerst lokale cultuur, identiteit en historie snappen'
15 nov 2024Als stedenbouwkundige Tom van Tuijn start met een gebiedsontwikkeling, laat hij een ecoloog de wijk ingaan om…
Reactie toevoegen