70 procent van de architectenbureaus ontwikkelt nieuwe diensten

Fred Schoorl, BNA-directeur: ‘De transitie in de architectenbranche is bittere noodzaak. Meer dan de helft van de werkgelegenheid en de omzet is verdwenen sinds het uitbreken van de crisis in 2008. Het is goed te zien dat bureaus anticiperen op de nieuwe marktomstandigheden. De branche is al enige tijd bezig zichzelf opnieuw uit te vinden. Nu zien we het ook concreet in de cijfers terug.’ 

Nieuwe rollen, diensten en samenwerking

70 procent zegt actief te werken aan het ontwikkelen van diensten buiten de traditionele werkzaamheden. Bij een op de vijf bureaus zijn er zelfs alternatieve plannen in ontwikkeling voor een ‘spin-off’ van het traditionele werk. 34 procent is bezig met een nieuw plan voor de nieuwe marktsituatie. Samenwerking met andere partijen in de bouwketen noemt 60 procent als reactie op de huidige markt.

Investeren in opleidingen

Inspelen op veranderende marktomstandigheden vraagt ook nieuwe competenties en opleiding van medewerkers. Met name BIM-opleidingen vinden bureaus relevant. Het merendeel van de bureaus organiseert deze in de vorm van een externe training of training on the job. Andere belangrijke competenties volgens bureaus zijn: succesvol samenwerken, ondernemerschap, communicatie, acquisitie, contracteren, management en organisatie, productief werken en tijdmanagement.

Ondernemingsplan

Ruim de helft van de bureaus heeft een ondernemersplan. Grotere bureaus vrijwel allemaal. Een klein deel van de BNA leden, vooral kleinere bureaus, zegt hieraan geen behoefte te hebben. Medewerkers blijken nog niet altijd even goed op de hoogte van het ondernemersplan. Ruim 30 procent van de bureaus geeft aan het plan jaarlijks te evalueren